Após um incêndio de grandes proporções devastar a linha de produção da Effa Motors em Manaus, do último dia 5 de agosto até o dia 8, a empresa anunciou nesta terça-feira (12) medidas para retomar as atividades em caráter provisório, preservando todos os empregos.

Foto: Klinsman Valente
Em reunião na sede da Superintendência da Zona Franca de Manaus (Suframa), na manhã desta terça, estiveram presentes representantes da empresa, dos sindicatos, do Ministério do Trabalho e do setor metalúrgico.
Na ocasião, a diretora da Effa Motors, Bruna Antunes, informou que uma linha de produção provisória será montada em um galpão recém-construído — inicialmente pensado para expansão da fábrica — até que a estrutura danificada seja reconstruída. Estima-se um prazo de 60 a 90 dias para a retomada gradual das operações.
“Estamos montando uma linha provisória no novo galpão para iniciar as operações rapidamente, enquanto avançamos na estrutura definitiva”, afirmou.
A iniciativa vem acompanhada de medidas de amparo aos 126 trabalhadores impactados. A Suframa articulou a entrega de cestas de alimentos no valor de R$ 1.000, compostas por 79 itens, doadas pela Distribuidora Fênnix. Além disso, está em negociação (junto ao Ministério do Trabalho e aos sindicatos) a concessão de licença remunerada com bolsa de qualificação, garantindo a capacitação sem perda salarial.
O superintendente da Suframa, Bosco Saraiva, destacou que “as notícias são animadoras”, ao afirmar que os postos de trabalho serão mantidos e que a equipe técnica já está mobilizada para a reconstrução da produção.

Foto: Ascom – Suframa
Nosso objetivo foi criar um ambiente de diálogo para que a empresa e seus colaboradores recebam o suporte necessário e possam retomar suas atividades o quanto antes”, explicou.
As medidas reforçam a intenção de minimizar o impacto do incêndio sobre a cadeia produtiva da empresa, que fazia parte do Polo Industrial de Manaus desde 2007 e tinha como meta atingir 15 mil veículos por ano até 2030, tendo produzido cerca de 1.900 unidades em 2024.


















